2月13日下午，長振銅業(yè)“深化平臺運作，創(chuàng)新模式，主動引進、滿足相關方需求并產(chǎn)生價值”誓師大會在公司禮堂順利召開。公司總經(jīng)理宋長洪、副總經(jīng)理宋卡迪、技術副總經(jīng)理郭淑梅、各部門領導及全體員工出席會議。

此次誓師大會，公司總經(jīng)理宋長洪發(fā)表重要講話。他首先表示，這是一次鼓舞士氣、激勵斗志、吹響2017年戰(zhàn)斗號角的大會，也是一次定標明向、敲實責任的落實會，更是一次凝聚力量、再次起航的動員會。其目的是動員公司上下進一步認清形勢、收心歸位、振奮精神、搶抓機遇，真抓實干，確保各項任務目標順利完成。隨后，他指出，2017年是公司第二個五年戰(zhàn)略規(guī)劃實施的中堅年，也是公司平臺化運作的深化之年。新的起點，迎來新的任務，面臨新的挑戰(zhàn)。公司2017年戰(zhàn)略已經(jīng)明確，那就是要以目標管理為導向，以公司現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)資源和實體經(jīng)濟為平臺，以平臺經(jīng)濟、價值經(jīng)濟、信息化、自動化、標準化為手段，以引進、滿足相關方需求并產(chǎn)生價值為一切工作落腳點，創(chuàng)新模式，使公司有比同行更好的制度資源保障，并共享價值分配。

其次，總經(jīng)理在講話中肯定了公司過去一年的成績，強調(diào)了企業(yè)深化平臺運作的重大意義，指出了當前形勢下的問題和困難，并要求公司上下要有共同奮斗的目標和決心。

同時，總經(jīng)理在對做好2017年整體工作提出了明確的要求：公司全體干部員工不僅要堅持既定的戰(zhàn)略方向，在五年戰(zhàn)略框架下，圍繞2017年度戰(zhàn)略規(guī)劃和任務目標不折不扣的去執(zhí)行，而且在思想理念和具體行動上要做到：一、干部和員工的思想理念要統(tǒng)一；二、以全面對接市場、創(chuàng)新經(jīng)營模式和外部優(yōu)勢資源的引進，提升價值；三、資源循環(huán)、綜合利用這一核心競爭力的發(fā)揮；四、以自動化、信息化、標準化為手段，提升滿足相關方需求的能力；五、要深挖內(nèi)涵，本質(zhì)安全節(jié)能環(huán)保和質(zhì)量工作必須突破提升；六、要打破現(xiàn)狀，加快打造一支具有“匠心”精神的制造團隊；七、要始終堅持以重點工作項為突破口，深入推進卓越績效模式的落地應用；八、要始終堅持強化學習力，以學習力提升自主創(chuàng)新力；九、廉政建設要常抓不懈。

新的一年，長振銅業(yè)將進入一個全新的轉(zhuǎn)型發(fā)展階段，總經(jīng)理宋長洪在總結講話中也對公司全體干部員工提出了新的希望：他希望各部門要按照職責分工，從公司整體發(fā)展的大局出發(fā)，以重點工作項為突破口，工作上多一點主動、少一點扯皮，多一點服務、少一點推諉，形成推動工作的強大合力，尤其是干部、黨員和先進標桿，應從大局觀著手，在當前與市場對接的制度流程和工具尚未完全成熟的前提下，更要以坦然、豁達的心態(tài)看待困難和問題、看待部門之間的合作和溝通交流，積極帶動員工主動履行崗位職責、主動承擔責任，主動為相關方排憂解難，在公司營造更加和諧、舒暢的工作環(huán)境，真正實現(xiàn)引進和滿足相關方需求并產(chǎn)生價值的落地，共同推動全年各項目標任務順利