2015年11月7日，我司順利召開2016年戰(zhàn)略研討會(huì)，公司中層以上管理干部及各骨干人員參加了本次會(huì)議。會(huì)議對(duì)2016年公司戰(zhàn)略制定背景、國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、階段性戰(zhàn)略基本思路、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)策略以及《2016年公司管理手冊(cè)》等草案作了解讀，各與會(huì)人員針對(duì)流程和組織架構(gòu)設(shè)置、目標(biāo)指標(biāo)等進(jìn)行了討論交流，大家集思廣益，互相獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。此次會(huì)議，對(duì)認(rèn)清企業(yè)發(fā)展形勢(shì)，統(tǒng)一思想，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)具有里程碑的意義。

       會(huì)議表示，當(dāng)今社會(huì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。但是，我們?cè)陂L(zhǎng)振五年戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下，如何提升滿足相關(guān)方需求的能力，這是我們明年急需要解決的問(wèn)題。2016年我司定位以滿足相關(guān)方需求為開展工作的落腳點(diǎn)，通過(guò)改變傳統(tǒng)的管理模式，加快與市場(chǎng)對(duì)接的反應(yīng)速度來(lái)真正實(shí)現(xiàn)相關(guān)方需求在公司的落地；同時(shí)，廣大干部員工為了適應(yīng)不斷變化的形勢(shì)，應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，提升滿足相關(guān)方需求的能力，在變革中前行，在“兩化融合”推進(jìn)、人力資源管理、產(chǎn)品研發(fā)、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)拓展、企業(yè)社會(huì)責(zé)任等各個(gè)方面邁出新的步伐。

      公司總經(jīng)理在會(huì)議上作了重要講話，他從公司當(dāng)前所面臨的宏觀環(huán)境、行業(yè)現(xiàn)狀、市場(chǎng)認(rèn)可度、承接能力以及管理理念等方面作了全面總結(jié)和闡述，對(duì)公司過(guò)去一年工作作出積極評(píng)價(jià)的同時(shí)，也對(duì)下一年的工作作了全面部署，并對(duì)公司各個(gè)部門和員工工作作出了總體要求：各部門、員工在當(dāng)前形勢(shì)下，需要提升學(xué)習(xí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，找準(zhǔn)定位，制定適合部門和個(gè)人的戰(zhàn)略，真正立足于國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，為提升客戶價(jià)值共同努力。

       2016年，公司有著更高的目標(biāo)和任務(wù)，也將面臨更大的壓力與挑戰(zhàn)，但也正因?yàn)槿绱耍拍芗ぐl(fā)我們的動(dòng)力和斗志，讓我們?nèi)w員工團(tuán)結(jié)一致，在公司戰(zhàn)略的正確指導(dǎo)下，共同齊心協(xié)力完成2016年的各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)年度戰(zhàn)略目標(biāo)而努力！