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寧波長(zhǎng)振銅業(yè)有限公司2017年度戰(zhàn)略研討會(huì)順利召開(kāi)

發(fā)布時(shí)間:2017-06-13 作者:admin 瀏覽量:6334

       以目標(biāo)管理為導(dǎo)向,以公司現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)資源和實(shí)體經(jīng)濟(jì)為平臺(tái),以平臺(tái)化、價(jià)值化、信息化、自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化為手段,以引進(jìn)、滿足相關(guān)方需求并產(chǎn)生價(jià)值為一切工作落腳點(diǎn),創(chuàng)新模式,使公司發(fā)展有更好的制度資源保障,產(chǎn)生并共享價(jià)值。

                                                                                         ——長(zhǎng)振銅業(yè)2017年度戰(zhàn)略研討會(huì)順利召開(kāi)

    

       2016年12月10日—11日,寧波長(zhǎng)振銅業(yè)有限公司2017年度戰(zhàn)略研討會(huì)、戰(zhàn)略規(guī)劃落地會(huì)在杭州順利召開(kāi),會(huì)議由公司總經(jīng)理宋長(zhǎng)洪主持,中層以上管理干部及各骨干人員參加會(huì)議。此外,公司還特別邀請(qǐng)到卓越績(jī)效管理專家及健峰企管老師共同參加了本次會(huì)議。會(huì)議不僅對(duì)目前國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)作了分析,同時(shí)對(duì)公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行了回顧,對(duì)2017年度戰(zhàn)略規(guī)劃總則、階段性戰(zhàn)略基本思路、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)策略以及《公司2017年管理手冊(cè)》等草案作了解讀,各部門(mén)分別匯報(bào)了2017年部門(mén)戰(zhàn)略規(guī)劃草案,各與會(huì)人員針對(duì)公司流程、組織架構(gòu)、目標(biāo)指標(biāo)、資源配置、績(jī)效測(cè)量草案等進(jìn)行了討論交流,大家集思廣益,互相獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。此次會(huì)議,對(duì)認(rèn)清企業(yè)發(fā)展形勢(shì),統(tǒng)一思想,推進(jìn)企業(yè)向智能制造發(fā)展具有里程碑的意義。


       會(huì)議表示,當(dāng)前國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。過(guò)去的一年,長(zhǎng)振銅業(yè)在五年戰(zhàn)略規(guī)劃和年度戰(zhàn)略規(guī)劃的指引下,以引進(jìn)、滿足相關(guān)方需求并產(chǎn)生價(jià)值為一切工作落腳點(diǎn),順利完成了2016年度戰(zhàn)略目標(biāo),客戶忠誠(chéng)度越來(lái)越高,行業(yè)地位越來(lái)越凸顯,轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐持續(xù)加快。另外,公司在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)拓展、產(chǎn)品質(zhì)量提升、精益生產(chǎn)、品牌建設(shè)、“兩化融合”推進(jìn)、產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)社會(huì)責(zé)任等各個(gè)方面邁出新的步伐。廣大干部員工為了適應(yīng)不斷變化的形勢(shì),加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變理念,創(chuàng)新管理思路,有效地提升了引進(jìn)和滿足相關(guān)方需求并產(chǎn)生價(jià)值的能力。


       總經(jīng)理宋長(zhǎng)洪在大會(huì)上作了重要講話,他從公司當(dāng)前所面臨的宏觀環(huán)境、行業(yè)現(xiàn)狀、市場(chǎng)認(rèn)可度以及管理理念等方面作了全面總結(jié)和闡述,對(duì)公司過(guò)去一年工作做出積極評(píng)價(jià)的同時(shí),也對(duì)下一年的工作作了全面部署,并對(duì)公司各個(gè)部門(mén)和員工工作提出了總體要求:各部門(mén)、員工在當(dāng)前形勢(shì)下,一方面需要實(shí)現(xiàn)自主管理、主動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值。另一方面,要提升學(xué)習(xí)力和競(jìng)爭(zhēng)力,培養(yǎng)匠心精神,將部門(mén)、個(gè)人規(guī)劃真正轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行和落地的方案。


       2017年,公司有著更高的目標(biāo)和任務(wù),也將面臨更大的壓力與挑戰(zhàn)。通過(guò)此次2017年度戰(zhàn)略研討會(huì)及戰(zhàn)略規(guī)劃落地會(huì)的召開(kāi),長(zhǎng)振銅業(yè)將在卓越績(jī)效模式的引領(lǐng)下,與各供應(yīng)商、客戶、相關(guān)方一起攜手奮進(jìn),再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。

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